党的二十大在政治上、理论上、实践上取得了一系列重大成果，是我们党团结带领人民全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的政治宣言和行动纲领。党的十八大以来，在集团公司党委、集团公司的正确引领下，建安公司应运而生，从此开始了从小到大、从弱到强的企业高质量发展之路。奋进新征程，建安公司将以党的二十大精神为指引，深入落实集团公司各项工作部署，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，持续大力推行大商务管理，聚焦项目管理效益提升，紧紧围绕“夯基础、强管理、提能力、控风险”的工作主线，以务实肯干的作风，全力推动建安公司高质量发展迈上新台阶。

一、学深悟透笃行，深入学习贯彻党的二十大精神

党的二十大为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。建安公司全体干部职工将把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，坚持学原文、读原著，真正领悟重大方针和部署背后的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑。特别是深刻领会习近平总书记提出的“五个牢牢把握”要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力把学习贯彻党的二十大精神成效转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。坚决不折不扣落实好党中央各项决策部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。始终胸怀“国之大者”，主动把企业各项工作放到党和国家事业发展大局中去思考、去谋划、去推进，在践行使命责任中打头阵、当先锋。

二、全面贯彻新发展理念，推动企业高质量发展

党的二十大报告就“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”作出重要部署。贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路，也是企业实现高质量发展的根本遵循。建安公司全体干部职工将力争完整把握、准确理解、全面贯彻，推动企业规模不断壮大、管理效益不断提升。

牢牢把握市场发展机遇。党的二十大报告对建设现代化产业体系、全面推进乡村振兴，推进城镇化建设，促进区域协调发展，打造宜居智慧城市等作出重要安排，给建筑企业带来了市场机遇。建安公司将转变营销工作理念，聚焦经济发达地区和国家战略发展方向布局，充实完善经营网络，在经济发达地区深耕一地，尽快形成建安公司稳定的“根据地”。将强化片区副总的经营职能，提升经营层级，明确片区副总经理80%的精力放在经营工作上，20%的精力放在项目日常管理，明确各位片区副总经理的经营指标。将压实项目经理“滚动经营”的责任，鼓励项目经理拓展“属地经营”。将突出成果考核导向，引导更多优秀人才建功经营工作，让突出贡献者有优先进步的机会。

牢牢把握安全生产发展理念。党的二十大报告指出，“坚持安全第一、预防为主，推进安全生产风险专项整治，加强重点行业、重点领域安全监管。”建安公司将组织全体干部职工认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实提高安全生产意识，始终把安全工作放到首位来抓，加强系统建设，查找系统管理漏洞。加强特种设备安全管理专业知识培训，避免出现知识盲区。严格落实安全生产责任制和铁腕治安“硬十条”，狠抓现场落实。扎实做好系统应急预案，发挥安全总监应急处置事故能力，确保施工生产安全、平稳、有序。

牢牢把握高质量发展内涵。党的二十大报告指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”对企业而言，推动高质量发展是遵循经济发展规律的必然要求。建安公司将以构建大商务管理体系为抓手，聚焦项目创效核心目标，从前期策划、劳务管理、物资采购、分包模式、征地拆迁、合同管理、变更创效、经济分析、考核分配、克缺整治、收尾管理、组织复盘等12个项目创效的关键环节入手，完善措施，深化推进，确保实现精准创效。将突出净利润，突出现金流，以“两债五率”七项指标为标尺，从“七个维度”对标对表，持续提升经济运行质量，为实现“四升三降两稳”目标交出优秀成绩单。将严格落实项目管理“十九条禁令”，进一步规范项目管理行为，防范经营风险，增强盈利能力，全面提升大商务管理水平，进一步形成“以干促揽、以揽保干、揽干并举”的良性循环。

牢牢把握科技创新核心实力。党的二十大报告指出，“创新是引领发展的第一动力”。作为专业化房建公司，建安公司将聚焦技术创新，充分发挥技术中心、BIM中心、员工创新工作室的作用，坚持立足施工现场，以面向企业核心竞争力提升，面向新基建、智慧城市领域的前沿，面向项目经济效益主战场，面向安全质量环保为原则，大力推进信息化、智能化等共性实用技术研发，加强工法、专利、科技进步奖申报，提升企业原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力，以技术创新推进企业转型升级、提质增效。

牢牢把握人才强企战略。党的二十大报告中指出，“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。”建安公司将坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持把政治标准放在首位，坚持用新时代好干部标准选人用人，突出把好政治关、廉洁关，使选拔出的干部作风硬、靠得住。将加大机关、项目、区域经营机构干部交流力度，把合适的人用在合适的岗位，做到人尽其才、才尽其用。将加强三级、四级年轻干部人才库动态管理，做好后备人才储备工作。将建强两级班子，按照管系统不分管片区、管片区不分管系统的原则，对建安公司领导班子成员进行合理分工，分管片区的班子成员主责区域经营，统筹片区内施工生产和安全管理，推进管系统、管片区各有侧重、靶向发力、有效协同，提升生产经营一体化效能。将加强项目班子建设，配齐配强项目班子成员，保持项目经理、商务经理、总工程师“铁三角”相对稳定。将把项目班子副职层级作为培养干部人才的摇篮和基础，高度重视项目班子副职的培养选拔，尽快锻炼成长一批生产经营业务骨干人才。

三、加强党建引领，以高质量党建引领企业高质量发展

党的二十大报告提出了前进道路上必须牢牢把握的五个重大原则，第一条就是坚持和加强党的全面领导。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。建安公司将坚持党对国有企业的领导不动摇，保证党和国家方针政策、重大部署在企业得到全面贯彻落实，确保企业改革发展沿着正确方向前进。

突出党建引领。坚持党的领导、加强党的建设，是企业实现高质量发展的根本保证和力量所在。坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导融入建安公司治理各环节，在完善企业治理中加强党的领导，发挥企业党委领导作用，把方向、管大局、保落实，推动管党治党、治企兴企责任两手抓两促进。严格执行民主集中制，坚持“三重一大”决策制度，落实党委研究讨论企业重大经营管理事项前置程序，提高科学决策水平，防范决策风险。

强化正风肃纪。持续强化全面从严治党“两个责任”落实，持续深化纠治“四风”，紧盯不担当、不作为、负能量、作风漂浮、推诿扯皮等突出问题，强化监督执纪问责，激发党员干部干事创业的积极性、创造性。加强亏损项目审计和专项治理，紧盯工程项目问题易发多发环节，加强监督，及时堵塞管理漏洞、纠正行为偏差，促进企业经营管理健康发展。抓好“关键少数”，持续加强对“一把手”和领导班子的监督，健全党委巡视、纪委监督、审计监督、法律合规“四位一体”的大监督格局，充分发挥协同效应。

努力改善职工福祉。关心和改善职工生活，坚决守住工资发放及“五险一金”缴纳红线，进一步完善职工工资与企业效益同步增长和支付保障机制，提升职工获得感、幸福感。深入推进“幸福之家”创建活动，充分发挥党政工团组织作用，聚力聚能推动企业发展。

新征程孕育新使命，新时代呼唤新作为。新的赶考路上，建安公司全体干部职工将全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，把思想和行动统一到党的二十大作出的重大决策部署上来，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，统一思想、凝聚共识、汇聚合力、紧盯全年工作目标任务，全面落实各项措施，加快打造企业高质量发展高地，在新时代新征程上踔厉奋发，勇毅前行。

作者系建安公司党委副书记、总经理